NYHED - Proceskonsulentuddannelse, PKU

Indsigt og træning i procesledelse

Drømmer du om at skabe reelt følgeskab i dine forandringsprocesser? Har du følelsen af, at dine evner ikke helt rækker til at lede dynamiske og uforudsigelige processer? Og har du lyst til at tage et stort skridt i din udvikling som facilitator af processer og forandringer? Så er DIFU's PKU - Proceskonsulentuddannelsen helt sikkert noget for dig.

Du bliver klædt på til at imødekomme mange organisatoriske og ledelsesmæssige udfordringer for en proceskonsulent, og du bliver trænet i at drive forandringer samt procesfærdigheder frem i din organisation. Endvidere vil du få styrket din tilgang til at arbejde struktureret og målrettet med processer.

 

Deltagere:

Proceskonsulentuddannelsen er målrettet konsulenter og medarbejdere i den private og offentlige sektor, der ønsker at styrke deres faglige profil som proceskonsulenter. Det kan fx være medarbejdere, der ønsker at blive bedre til at styre og koordinere konstruktiv, involverende dialog og processer i forbindelse med organisationsforandringer, projekter, temadage, uddannelses- og udviklingsforløb, individuelle sparringsforløb m.m.

Du kan fx være en:

• Erfaren konsulent, der trænger til ny inspiration og flere hands-on kompetencer
• HR-konsulent, der har fået ansvaret for vigtige processer og gerne vil træde endnu mere i karakter i organisationen
• Mellemleder, der har brug for en ny måde at kommunikere med sine medarbejdere og som savner mere opbakning og engagement fra sit team

Dit udbytte:

• En værktøjskasse med de nyeste proceskonsulentmetoder og -teknikker
• Træning i at anvende værktøjskassen
• Redskaber til at koble interventionerne med de overordnede mål for dit arbejde
• Indsigt i den nyeste viden inden for procesledelse inkl. systemisk teori og kompleksitetstænkning
• Et stærkt teoretisk fundament, der tager afsæt i videnskabsteori, grundantagelser for læring og udvikling i en reflekteret praksis
• Et avanceret kommunikationsteoretisk blik på konsulentens påvirkningskraft, brug af sproget som redskab og skabelse af handlemuligheder
• Samtalefærdigheder til at skabe effektive og udviklende møder og samarbejdssituationer
• Metoder til at skabe High Performance Teams samt en coachende tilgang i forhold til teams og grupper, gennem praktiske redskaber og spørgeteknikker
• Afklaring af en række centrale udfordringer, du møder som henholdsvis intern og ekstern konsulent
• Situationsbestemt ledelse, så du anvender de rigtigste feedback former, herunder SBI-modellen

Virksomhedens udbytte:

• En stærk me, der som proceskonsulent evner at få organisationen i mål med processer
• En ny og forbedret tilgang til processer, hvor der skabes engagement, indlevelse og forankring hos alle involverede
• Effektiv udnyttelse af ressourcer
• Mulighed for selv at kunne implementerer LEAN i service, administration, produktion ea.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Datoer:

Modul 1: 11. og 12. marts 2020

Modul 2: 20. og 21. april 2020

Modul 3: 9. til 11. juni 2020

Modul 4: 10. august 2020

Modul 5: 7. og 8. september 2020